Études de marché BtoB · Market intelligence · Conseil stratégique

Vos marchés éclairés.
Vos décisions renforcées.

Comprendre vos marchés, détecter les opportunités et transformer les données en décisions concrètes.

Carpélia Consulting accompagne les industriels, fédérations professionnelles, distributeurs et investisseurs avec une expertise senior et des méthodes adaptées à leurs enjeux.

Parlons de votre projet ↗
20+ans d’expérience
16 anschez MSI Reports
120+missions en France et en Europe
Anne-Laure Vervier-Léger, portrait en noir et blanc
Votre interlocutrice

Une expertise senior,
au cœur de chaque mission.

Anne-Laure Vervier-Léger

Fondatrice & directrice d’études
Executive MBA Paris Dauphine–PSL

Plus de vingt ans d’expérience en études de marché et market intelligence, dont seize années chez MSI Reports, au contact des acteurs et décideurs de marchés techniques.

Du cadrage à la restitution, je m’implique personnellement pour relier connaissance sectorielle, rigueur d’analyse et recommandations opérationnelles.

Retrouvons-nous sur LinkedIn ↗
Une réponse adaptée à votre enjeu

Notre offre de services

Études sur mesure

Dimensionnement de marché, segmentation, concurrence, usages et attentes clients, tests d’offres et potentiel de développement.

Études multiclients

Panoramas sectoriels, chiffres de marché, dynamiques et perspectives accessibles à plusieurs souscripteurs.

Qualitatif & quantitatif

Entretiens experts, enquêtes téléphoniques ou en ligne, questionnaires structurés et analyse croisée des résultats.

Veille & baromètres

Suivi concurrentiel, technologique, réglementaire et commercial ; tableaux de bord périodiques.

Conseil & ateliers

Diagnostic stratégique, identification des relais de croissance, priorisation et recommandations opérationnelles.

Formation

Market intelligence, méthodologies d’études, stratégie et pilotage de la performance.

Une connaissance fine des marchés techniques

Vos secteurs, nos domaines d’expertise

Bâtiment & performance énergétique

Enveloppe et équipements : isolation, façades, bardages, menuiseries, couverture, rénovation et systèmes constructifs.

Énergies renouvelables

Photovoltaïque en toiture et ombrières, décarbonation et opportunités de transition énergétique.

Smart building

GTB, IoT et GMAO : usages, solutions, freins à l’adoption, services associés et perspectives.

Construction hors site

Préfabrication, industrialisation et évolution des systèmes constructifs.

Protection au travail

Équipements de protection individuelle (EPI), besoins des utilisateurs, acteurs et circuits de distribution.

Services & industrie

Facility management, propreté, sécurité ; expériences également dans les data centers, la santé et les transports.

De la question à l’action

Notre méthode en cinq étapes

01CADRER
02EXPLORER
03MESURER
04ANALYSER
05DÉCIDER
Objectifs, périmètre et indicateurs
Sources, marché et entretiens qualitatifs
Enquête quantitative ciblée si utile
Triangulation, segmentation et scénarios
Restitution et plan d’action
Des livrables pensés pour décider

Des analyses concrètes et actionnables

Quelques exemples de formats : objectiver un marché, comparer les positions et comprendre les rapports de force.

Taille & croissance du marché

20202021202220232024100125140165195

Exemple indicatif · indices fictifs.

Répartition du marché

A : 35 %B : 25 %C : 20 %D : 15 %Autres : 5 %

Exemple indicatif · données fictives.

Les cinq forces de Porter

Nouveaux entrants
Menace moyenne ↓
Fournisseurs →
Pouvoir faible à moyen
Rivalité entre concurrents
Forte
← Clients
Pouvoir moyen
↑ Produits substituts
Menace moyenne

Exemple indicatif · diagnostic fictif.

Des problématiques concrètes, une méthode sur mesure

Exemples issus du parcours d’Anne-Laure Vervier-Léger, notamment chez MSI Reports.

Photovoltaïque : estimer le potentiel des bâtiments existants

Comment construire un potentiel de marché sans données préexistantes ? Comprendre les contraintes de poids et de charpente, interroger bureaux d’études et architectes, segmenter les bâtiments et croiser les sources pour bâtir une estimation exploitable.

Façades & bardages : identifier les opportunités de développement

Analyser les dynamiques du neuf et de la rénovation, les matériaux, les pratiques de prescription et les circuits de distribution pour distinguer les segments à potentiel.

Smart building : comprendre les usages et l’adoption

Étudier la GTB, l’IoT et la GMAO à travers les attentes des acteurs, les solutions disponibles, les freins au déploiement et les perspectives de développement.

Isolation : construire des scénarios de marché

Segmenter les applications, analyser les attentes des professionnels et construire des scénarios pour aider à prioriser les marchés et les investissements.

Notre cap

Éclairer, agir et transmettre.

Notre raison d’être

Éclairer les décisions d’aujourd’hui et transmettre les compétences qui feront celles de demain.

Notre mission

Transformer la connaissance des marchés en analyses fiables et en recommandations concrètes, grâce à une expertise senior et à des méthodes adaptées à chaque enjeu.

Notre vision

Un conseil où intelligence humaine, expérience et technologies se renforcent, et où les générations travaillent ensemble pour construire des décisions plus éclairées.

La transmission au cœur du projet

L’IA générative, oui.
L’IA « dégénérative », beaucoup moins !

Derrière ce clin d’œil, une conviction : le progrès technologique doit enrichir nos compétences, préserver les talents et laisser aux jeunes générations les occasions d’apprendre, d’exercer leur jugement et de trouver leur place.

Mon ambition : conjuguer l’expérience d’une directrice d’études et le regard des jeunes talents, travailler ensemble sur des missions concrètes et les accompagner dans leur montée en compétences.

Un pilotage unique,
des compétences complémentaires

Carpélia Consulting
Direction d’études
& supervision
+
Junior-Entreprise
(ESSEC, Dauphine-PSL,
ESCP Europe…)

Appui quantitatif envisagé

Collaboration en cours de construction, selon les missions et les accords de chacun.

Carpélia : cadrer, analyser, recommander

Cadrage stratégique, recherche documentaire, entretiens qualitatifs, conception du questionnaire, échantillonnage, contrôle qualité, analyse croisée et restitution. Une responsabilité globale et une interlocutrice unique.

Junior-Entreprises : contribuer et apprendre

Préparation du terrain selon le protocole validé, administration des questionnaires, suivi de collecte, relances et premiers traitements convenus, en sous-traitance et avec supervision.

Construisons la réponse à vos enjeux

Parlons de votre projet.

Anne-Laure Vervier-Léger
Fondatrice & directrice d’études

alaureleger10@gmail.com

Adresse professionnelle en cours de création :
al.vl@carpelia-consulting.fr

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